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VZ CONSULTORIA & TREINAMENTO TÊXTIL

Trabalhando Para Você

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Quem Somos

Quem Somos

A VZ Consultoria é uma empresa que auxilia seus clientes a alcançar resultados econômicos, através do desenvolvimento e implantação de programas de melhorias personalizados. Tornando-a mais competitiva e enxuta.

Atendemos empresas do vestuário de todos os portes, cuja as necessidades estão relacionadas a produtividade e qualidade em suas áreas fabris. Nosso direcionamento rege os segmentos de corte, decorações, confecção e Engenharia Industrial. Focando principalmente na melhoria dos processos, tempos e métodos, cronoanálise, racionalização e implementação de novos processos nos setores.

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Metodologia

Atuamos sobre possíveis processos de mudança, que ocorrem integrados a uma análise crítica observando as atividades operacionais diárias envolvidas do setor ou organização.

  • Definir o problema e ou processo a ser melhorado;

  • Medir para coletar dados e caracterizar o “estado atual” do processo

  • Analisar os dados coletados relacionando a causa e o efeito;

  • Implantar melhorias para viabilizar os resultados desejados;

Controlar e documentar os processos com o propósito de auxiliar na padronização. Os projetos são conduzidos parcialmente ou totalmente dentro da empresa contratante.

Metodologia
Image by Ryan Ancill

Portfólio

Verônica Zelfeld Zoz

Atua atualmente como consultor visando promover a transformação dos processos têxteis na indústria do vestuário.

Formada em Administração de empresas com pós-graduação em Lean Manufacturing pela FGV. Além de inúmeros cursos que servem como alicerce para o conhecimento aplicado ao longo dos anos nas empresas em que atuou.

Áreas de atuação: Desenvolvimento de produto na linha Atelier, viabilizando coleções estimando seus custos de fabricação e PDV. Na Engenharia atuou no cadastro de ficha técnica, fluxo da produção, cronoanálise (Incluindo GMD), métodos e processos, tem conhecimento em modelagem, estamparia aplicada, transfer, corte.

Coordenou desenvolvimento de Private Label, projetos organizacionais, ergonomia e gestão da qualidade. Padronizou processos/procedimentos e qualidade (ISO 9000/14000). Gestor na área de Confecção (Protótipo, Mostruários e Acabamento). Implementação dos projetos: Easy Time, Empowerment.

Portfólio

Clientes

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